Départements de l'entreprise
- Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. dispose d'une structure organisationnelle raisonnable avec quatre départements principaux et dix départements fonctionnels spécifiques. Les départements fonctionnels sont gérés séparément par les principaux départements et forment une structure tridimensionnelle qui regroupe la production de recherche, les ventes et le service. Chaque département a des responsabilités claires, une gestion scientifique et une coordination les uns avec les autres, se concentre sur la fourniture de produits de haute qualité aux clients et favorise le développement rapide et sain de notre usine.
Siège social
Le siège social est responsable de la coordination entre les départements ;
Sécurité, santé et production des usines ;
Distribuer les nécessités quotidiennes de la vie et de la production ;
Gestion des véhicules et présence du personnel ;
Infrastructure et maintenance de l'usine.
Département Produit
Département de production
Responsable du tri des matériaux, de l'usinage, de la production et de l'installation des commandes nationales et étrangères.
Département de technologie
Responsable de la recherche et du développement de nouveaux produits;
Réalisation de dessins d'équipements et de rendus de produits.
Département QC
Responsable de l'acceptation des matières premières, de l'inspection de la production pendant le processus de production, de la mise en service et de l'acceptation du produit fini.
Département des ventes
Département Marketing
Responsable de la construction, de la maintenance, de la promotion et de l'optimisation du site Web de l'entreprise, et fournir des ressources aux clients.
Département des ventes nationales
Responsable des ventes de produits sur le marché intérieur.
Département des ventes internationales
Responsable des ventes de produits sur le marché étranger.
Département de logistique
Département financier
Sous la direction directe du directeur général de l'entreprise et responsable des travaux financiers.
Responsable de la comptabilité financière quotidienne de l’entreprise.
Rendre régulièrement compte des états financiers au directeur général.
Service après-vente
Responsable de la visite de retour du client, traiter les problèmes après-vente issus des commentaires des clients.
Service des achats
Responsable des achats d'articles de production et de vie.